字节跳动宣布重大决定员工懵了，直接降薪15%？

7月9日，据字节跳动的员工爆料，字节跳动人力与管理部对内宣布，将于2021年8月1日起取消隔周周日工作的安排，请各位员工做好相应调整。8月开始有需求的团队和个人，可以通过系统提交加班申请。

字节跳动也因此冲上热搜。

字节跳动员工懵了，直接降薪15%？

此前调研显示1/3员工不赞成取消大小周。此前，字节跳动宣布在内部开展关于“取消大小周”的调研，引发网友热议。不过对字节跳动而言，大小周并不是应急之举，而是诞生自创业初期，堪称企业文化的一部分。

据新任CEO梁汝波6月17日在公司例行OpenDay上公布的调研结果，字节公司内三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持，这也使得取消大小周在字节内部再次成为悬而未决的议题。

收入是员工反对取消大小周的最主要原因。在职场社交平台脉脉上，有认证为字节员工的用户发言表示，取消大小周将少掉不少加班费，一位员工称，如果取消了大小周，自己每年将损失近10万元收入。

有的员工透露，加班两天就有一万多。“我当初加入字节，这部分收入是算在薪酬总包里的”。“一些人加班一天，就有几千块收入”，一位熟悉字节跳动的猎头表示。

还有用户表示，选择到字节工作，实际上大多都是能接受大小周的，否则最初便不会选择加入。

互联网“大厂”开始取消大小周

大小周是互联网公司或公开或隐秘的一种上班方式。一周休息一天，下一周休息两天，然后再休一天，再休两天，如此反复。算下来，一年比正常工作日多上20天班，相当于每年多上1个月班。

今年6月起，互联网“大厂”开始讨论起取消大小周（上六天班为单休大周，上五天班为双休小周）的问题——先是腾讯光子工作室提出取消大小周；接着，快手宣布7月起正式取消大小周。

6月14日起，腾讯旗下光子工作室群宣布实行新的加班机制，设立周三健康日，要求员工在健康日18点准时下班，其余工作日不晚于21时离开办公区域。周末休息日保证双休，如进入攻坚阶段已报备的项目，需发送邮件阐明周六加班理由，抄送部门HRBP、秘书等，严禁周末休息日两天连续加班。

随后，6月24日，快手宣布从7月1日起取消大小周，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。快手今年1月开始试运行大小周，经过半年试运行之后决定取消。

快手在内部信中称，自今年1月正式实施“聚焦日”规则（即每个隔周的周日为加班日）以来，经过6个月的试行，经过思考和斟酌，公司决定自7月1日起取消“聚焦日”，恢复各部门、各项目按需加班的原有规则。

快手同时称，在重大项目攻坚的团战中，公司支持按需加班，促进业务生长；公司期盼用全面提效的方式，助力公司业务发展、组织成长。

公开资料显示，对于“聚焦日”，员工首先可兑换调休假或加班费，“聚焦日”默认转入调休假。其次，可按季度在加班系统中选择结算加班费，加班费=加班发生月的日工资x2x加班天数。

时过境迁，大小周弊渐渐大于利

6月17日，字节跳动CEO梁汝波在“CEO面对面”会议上，首次披露了字节跳动2020年的财务状况。2020年，字节跳动实际收入达2366亿元，同比增长111%。同时，其最新业务数据显示，截至2020年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数达到19亿，覆盖全球超过150个国家和地区。目前，字节跳动在亚洲、美洲、欧洲等30多个国家设有办事处，全球正式员工数有11万人。

从收入规模来看，相比去年阿里的7173亿元、腾讯的4821亿元、快手的588亿元，字节跳动全年的收入是阿里的1/3、腾讯的一半、快手的4倍。

不过，尽管收入翻倍，字节跳动去年却出现了亏损：全年经营亏损达147亿元，部分原因是员工获得基于股票的报酬产生了较高的费用。

走过快速扩张阶段的互联网企业，出于控制成本等需求，无论员工拥护也好反对也罢，取消“大小周”恐怕已经是不可挽回的趋势。

而在此过程中，社会情绪对企业的倒逼作用也不可低估。如今的年轻人，对于个人权益的保护愈发重视，普遍要求企业遵守《劳动法》，保障其休息权利，反对“996”和“内卷”的浪潮，也因此越来越大。

今后，愿意执行“大小周”、长期加班的年轻人可能会越来越少。尤其是随着“00”后一代成为职场主流，企业的相关政策更可能要发生根本性的转变。