图片来源：Engin_Akyurt
Andrew Griffiths是一名成功的企业家，也是一名作家，他出版了12本书，内容与小型企业的创始、管理与成长有关。他认为我们的“日常”是需要管理的，而且这也是决定企业是否成功的一个关键因素。
他提出了5个比较具体的点，让我们更容易了解，并带入自己的生活之中。
1.早晨的例行公事，让你的一天有个美好的开始
这包括了你的个人习惯：运动、花时间吃早餐、计划你的一天并安排优先事项等。这个过程十分的重要，除了让你的身心维持在好的状态，也让你能够从一天的开端就掌握工作的节奏。
2.计划你的例行事项
如果上一点你没办法做到，那在管理你的时间与工作方面，可能不会那么有效果。你可以花点时间思考一下：每天有哪些事情是一定要做的？哪些是要先做的？什么状况是你无法掌控的？如果你已经发展出了你的每日例行计划，那下一步就是坚持下去。
3.属于你的专案管理流程
你个人的专案管理流程，指的是你完成工作的步骤。比方说，从你撰写签呈或是计划书开始，直到整个专案完成，步骤是那些？其中有哪些流程？
如果你已经清楚明白整个流程了，可以再花一些时间思考，你每次工作时，都有依循这些步骤吗？如果不是的话，原因是什么？其中的问题是出在自己身上，或是他人？这些都有助于解决问题，改善你的工作流程。
4.你的健康与幸福，需要自己来管理
如果你是个工作狂，就更该明白，工作需要建立良好的习惯与流程，身心健康更是如此。若你建立的例行事项与习惯太过于不切实际，是没有办法持久的，长期来看对你的工作并不会任何帮助，还可能损害你的身心健康。
5.自己的金钱自己管
最后一个难题是“金钱”。就连许多成功的企业家，也不擅长管理金钱、帐务、作帐等。如果你并不是企业家，手下没有人可以帮你管理，那你就更需要建立适合自己的管理流程。
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