跳至正文

地铁公司为什么开始积极做房地产了?

在房地产市场持续低迷的背景下,很多传统开发商都不再愿意拿地,甚至主动退地,不过,一股新生力量开始异军突起,在房地产市场格外活跃,那就是各大城市的地铁公司。

在传统开发商收缩战线之际,很多地铁公司成为土地市场的豪客,深圳地铁、广州地铁、厦门轨交、杭铁集团、沈阳地铁、合肥轨交、苏州轨交、南京地铁等都跻身今年土拍市场的前
100 强。而在 2020 年的全国土拍排名榜上,位居前 100
名的只有深圳地铁一家。在传统开发商过冬之际,地铁公司开始逆势而上。

图 | 视觉中国

地铁公司做房地产,内地的先行者是深圳地铁。在 2022
年的深圳房地产企业综合实力排名榜上,深圳地铁旗下的深铁置业高居第一,万科、招商地产等老牌公司都只能位居其后。依托强大的房地产业务,深圳地铁也成为内地最赚钱的地铁公司,去年深圳地铁实现营业收入
164 亿元,地铁收入占比其实只有 24%,主要收入来自房地产相关业务。而从利润来看,去年深圳地铁的地铁业务亏损了 42
亿元,不过依靠房地产业务 67 亿元的盈利,最终实现了 30 亿元的净利润。

今年国庆前夕的深圳第三批集中供地拍卖,一共 7 宗土地,深圳地铁以 60 亿元拿下了其中的 3 宗,为深圳这次土拍贡献了 60%
的土地出让金。

深圳地铁之所以能靠房地产成为最赚钱的地铁公司,很大程度上也是学习香港地铁。众所周知,地铁由于投资规模巨大,单靠地铁经营很难回收成本,在全球大部分地铁亏损的背景下,港铁成为盈利能力最强的公司,其奥妙就在于香港地铁特有的
” 轨道交通 + 物业 ” 的经营模式。

轨交 +
物业,简单而言就是将轨道交通建设和沿线的土地开发紧密联系,香港政府授予港铁公司土地开发权,而港铁公司事先以地铁建成之前的低价买入土地,然后在沿线开建地铁,由此带来巨大的土地升值,同时,还通过后期地铁上盖的物业运营,带来良好的现金流。在这种模式之下,港铁公司不仅可以弥补地铁业务的亏损,还可以持续买地,不断复制
” 轨交 + 物业 ” 的模式。

深圳地铁是内地最早学习港铁模式的地铁公司,但是早期的模仿并不成功,和内地其他地铁公司一样,也长期处于亏损状态,需要大量财政补贴。2010
年,深圳地铁的董事长曾经估计,2012 — 2016 年,深圳地铁亏损将达到 220 亿元。

不过,随着大量优质土地资源持续注入,深圳地铁的地产业务具有越来越强的实力,尤其是 2017
年收购万科之后,成为万科的最大股东,通过每年从万科获得的巨额投资收益,深圳地铁进入盈利的快车道,连续多年成为国内最赚钱的地铁公司。

图 | 视觉中国

在学习港铁成功之后,深圳地铁开始成为内地地铁公司的学习对象。深圳地铁在房地产业务上展现出来的巨大赚钱效应,吸引了越来越多其他城市地铁公司的关注和借鉴。尤其在最近房地产市场下行的背景下,地铁公司在土地市场上逆势出击,更是格外引人关注。

当前越来越多的地铁公司进入房地产,多少也有点相互取暖之意。地铁公司一直以来处于亏损之中,需要靠房地产副业来扩展盈利空间,而房地产市场不景气带来土地市场降温,上半年全国土地出让金收入大跌超过
3
成,给地方政府的财政收入带来较大压力,地方政府也需要更多的地铁公司来积极拿地,为房地产市场注入新鲜血液。所以,有些地方政府的土地拍卖也会或多或少为地铁公司入市提供便利,比如要求有地铁运营经验,或者配套地铁建设等等,鼓励地铁公司积极入市。

图 | 视觉中国

不过,指望地铁公司来为土地市场托底,对整个房地产市场而言,影响终究有限。由于地铁投资规模巨大,而且盈利很难,很容易给地方政府带来沉重的债务负担,所以我国对于地方城市申报建设地铁有较高的门槛,对所在城市的常住人口、GDP
以及财政收入都有一定要求。即使是已经开通地铁的城市,对于地铁的客运强度和客流规模也有考核,如果开通运营三年后客流不达标,不能上报新的建设规划。

所以,考虑到地铁建设对地方政府债务的风险,我国的城市轨道交通建设会控制在一定规模之内。对于地铁公司而言,即使积极逆势进入房地产,对整个市场的影响也较为有限。而且,在当前房地产下行的背景下,地铁公司逆势积极入市,还有可能带来更大的潜在风险。

图 | 视觉中国

首先,内地的地铁公司学习港铁模式,其中有一个最大的区别在于土地获取成本。港铁的土地获取方式是通过和香港政府协议出让,定价较低,一定程度上相当于政府出让了土地收益,这构成了港铁盈利的坚实基础。但是,内地的土地获取方式是在公开市场
” 招拍挂
“,和传统开发商相比,地铁公司的土地获取成本并无优势,所以,内地的地铁公司其实很难完全复制港铁的盈利模式。当年深圳地铁在学习港铁多年之后,依然无法盈利,这正是重要原因之一。而后来深圳地铁开始成为内地最赚钱的地铁公司,更多是因为赶上了房地产景气的好时光,以及对万科的成功投资。

而更大的不确定性还在于房地产市场的系统性风险。表面上来看,地铁和房地产结合可以实现双赢,但是,如果房地产市场持续下行,双赢也可能变成双输。虽然地铁房在市场上相对更受欢迎,但是,在楼市整体下行的背景下,即使是地铁房,也难以抵抗系统性风险。今年上半年,国内房地产销售额同比下降近
3 成,如果楼市继续降温,即使是地铁公司的楼盘,也会有卖不出去的风险。

图 | 视觉中国

地铁公司进入房地产,原本是通过房地产副业反哺地铁主业,但是,一旦房地产业务被套牢,地铁公司陷入更大的亏损,就有可能需要主业给副业补窟窿,这意味着一方面需要更多的财政补贴,同时,也有可能会通过地铁票价涨价来弥补房地产业务的损失。


了解 即时新闻 的更多信息

订阅后即可通过电子邮件收到最新文章。